La llegada del COVID-19 desde el 2020 ha lanzado a millones de grandes y pequeñas empresas a implantar el trabajo remoto como modelo laboral principal, con o sin preparación alguna para ello, trayendo retos y desafíos en todos los sectores en general, y en el Sector Industrial ha sido uno de los más impactantes debido a sus dificultades tanto organizacionales como de sus esquemas de fuerza laboral: Si se gestiona el funcionamiento de una maquinaria, lo normal es que se tenga que trabajar físicamente en el centro donde esta se encuentre por ejemplo.
La situación actual provocada por la pandemia ha hecho que el trabajo remoto se muestre como el mecanismo más eficaz para asegurar el mantenimiento de la actividad productiva, además para garantizar la prevención frente al contagio del COVID-19, sin embargo, el Sector Industrial no es ajeno a esta realidad, para lo cual muchas organizaciones del sector han debido implementar mecanismos óptimos para manejar adecuadamente la continuidad de sus operaciones y de sus procesos productivos.
Compartimos a continuación algunas perspectivas y observaciones que considerar para manejar con Eficiencia y Productividad las operaciones de su organización en el Sector Industrial ante la implementación del esquema del Trabajo Remoto.
Actividades administrativas y de gestión operacional
Entre los roles en su fuerza laboral con los que puede ejercer total o parcialmente la modalidad de Trabajo Remoto, están aquellos correspondientes a las actividades administrativas y de gestión operacional, aplicables según la tecnología y el puesto dentro del organigrama organizacional, y aunque posiblemente minoritarios, están en disposición.
Los roles de Supervisión y de Gestión Operativa entre los aplicables en combinación de actividades a distancia con presenciales. La idea de combinar adecuadamente ambos aspectos con inteligencia lograra brindarle eficacia en sus operaciones. En atención a las actividades presenciales de su personal de campo y su capacidad de responder ante situaciones límite, así como el monitoreo de productividad, comprobación de valores, de consumo energético o incidencias por ejemplo, son trabajos que, en determinadas actividades industriales pueden hacerse a distancia, no hay una gran dificultad en ello. Con soluciones y herramientas que le permitan una visibilidad e información inmediata sobre cómo trabajan los equipos presencialmente o de forma remota, podrá mantener un control de productividad eficiente.
El trabajo de contabilidad puede hacerse casi en su totalidad a distancia, así como también los correspondientes a roles gestión de capital humano y de gestión documental. Lo único necesario es poder recibir y dar respuesta vía e-mail de toda la información administrativa requerida en sus operaciones. Estos son de los roles que en tiempos de COVID-19 han sido los más aplicados mediante trabajo remoto. De igual forma los roles directivos los cuales de por si funcionan en trabajo remoto desde hace tiempo, ante la atención de sus responsabilidades tratándose de empresas de sector industrial en cumplimiento mayormente de viajes o negociaciones fuera de la oficina. Lo de mayor importancia en estos roles es la aplicabilidad de herramientas y soluciones para garantizar la protección de sus datos, dispositivos y aplicaciones de forma persistente y segura.
Digitalización de los procesos, herramientas y operaciones
Las industrias y empresas han optado exponencialmente en la utilización de tecnologías que las ayuden a mejorar su productividad, proteger a sus trabajadores y operar en la nueva normalidad. La implantación de la modalidad de trabajo remoto ha impulsado a su vez a la digitalización de las empresas industriales, como en el uso de inteligencia artificial, robots, analítica de datos y otras herramientas que facilitan el trabajo a distancia.
Estas tecnologías además de facilitar el trabajo a distancia, han favorecido en el control y la gestión de operaciones de forma remota, asistiendo a industrias en el manejo de plantas a través de un software instalado en un dispositivo móvil por ejemplo. Igualmente, existen soluciones que ayudan a monitorear el funcionamiento correcto de maquinarias e incluso hacer mantenimiento predictivo a los equipos.
La digitalización de los procesos inclusive ha hecho que las empresas industriales sean más eficientes en diferentes campos con el trabajo remoto, permitiéndoles mayor ahorro de tiempos operativos, control de las operaciones y comunicaciones más seguras e incluso reducción de costos operativos. Todo esto termina devengando un impacto positivo sobre las finanzas de las industrias.
Flexibilidad laboral = Aumento de la productividad
Ser una organización flexible es un reto que pone en evidencia el engranaje y la sinergia que hay entre su empresa y sus equipos de trabajo, un voto de confianza que se deposita sobre el talento humano. Este tipo de iniciativas puede generarle grandes ventajas competitivas en temas como el clima organizacional y la motivación laboral que pueda verse traducida en un aumento de su productividad. Dar la posibilidad al empleado de tener ciertas libertades en cuanto a sus formas de trabajo y horarios, pero desde el cumplimiento de las obligaciones y objetivos.
Contar con un modelo de trabajo basado en proyectos y objetivos que apuestan por la flexibilidad laboral para su plantilla de talento humano en su empresa de sector industrial, y a la vez adaptado a la modalidad de trabajo remoto, le traerá resultados eficientes y un incremento significativo en la productividad de su empresa.
Desde Nukke le brindamos la asesoría y mecanismos especializados para ayudarle a abordar las soluciones que poder aplicar de forma óptima en su empresa de sector industrial en sus esquemas de productividad bajo la modalidad de trabajo remoto en su organización; contáctenos y descubra cómo.
